公司财务报销及付款流程的有关规定
为了规范公司财务报销及付款流程,确保公司各项业务顺利开展,加强公司财务管理,提高员工办事效率,对公司财务报销及付款流程制订如下:
一、借款审批流程
1、基层员工借款流程
借款人填制借款单 |
部门负责人审批 |
公司主管副总审批 |
财务部负责人审核 |
公司总经理或董事长审批 |
2、部门负责人借款流程
借款人填制借款单 |
公司董事长审批 |
公司总经理审批务副总审批 |
财务部负责人审核 |
公司主管副总审批 |
二、费用(含差旅费)报销审批流程
1、基层员工报销流程
报销人填制费用报销单或差旅费报销单 |
公司总经理审批 |
部门负责人审批 |
财务部负责人审核 |
公司董事长审批 |
公司主管副总审批 |
2、部门负责人报销流程
报销人填制费用报销单或差旅费报销单 |
公司主管副总审批 |
财务部负责人审核 |
公司总经理审批 |
公司董事长审批 |
三、物资(固定资产、低易品、办公室用品)采购付款审批流程
经办人根据产品购销合同、经审批的采购计划审批表及相关票据填制物资采购付款审批表 |
部门负责人审核 |
公司主管副总审批 |
财务部负责人审核 |
公司总经理审批 |
公司董事长审批 |
四、业务招待费审批流程
经办人根据招待申请单填制业务招待费审批单 |
部门负责人审批 |
财务部负责人审核(预算) |
公司总经理审批 |
公司董事长审批 |
五、: 出差审批流程
1、基层员工出差审批
公司主管副总审批 |
出差人填制出差审批单 |
部门负责人审批 |
公司总经理或董事长审批 |
2、: 部门负责人出差审批
出差人填制出差审批单 |
公司主管副总审批 |
公司总经理审批 |
公司董事长审批 |
六、借支备用金管理规定
1.备用金的使用范围:(1)、个人劳务报酬;(2)、零星办公用品支出;(3)、出差人员必须随身携带的差旅费;(4)、结算起点(5000元)以下的零星支出。
2.因公办事、出差借支的备用金,应返回之日起30日内报销、还款(特殊情况除外)。前款不清,后款不借。
3.到期未能按时归还个人欠款的员工,财务部将从次月起按同期贷款利率加收利息,并从该员工的工资扣抵,直至还清为止。
七、费用报销管理规定
(一)关于发票的规定
1、必须取得正规税务发票。凡购买货物和接受修理修配劳务的必须取得国税发票,凡运输、工程、劳务、服务业务必须取得地税发票。
2、发票内容齐全,“客户名称”、“商品内容”、“规格”、“数量”、“单价”、“金额”、“日期”必须填写。
3、第(2)项内容遗漏或填写有误,一律不予报销。
(二)费用报销单必须填写“所属项目或部门”、“费用用途(见公司付款采购审批表)”。
(三)正常的办公费用开支,必须有正式发票,经手人、验收人签章,报公司领导或其授权人批准后方能报销付款。
(四)商品运杂费、介绍费、手续费等,必须注明商品批次及购销发票号码,报公司领导批准后才能报销。业务招待费管理按《业务招待费管理办法》执行。
(五)报账时间规定:凡郴州市区以外出差的,必须在返回之日起30天以内报销;凡郴州市区以内出差的,必须三个月以内报销。
(六)部门领导及公司领导必须按规定的权限进行审核和审批,不得越权审批。
(七)对违反上述本规定的付款,财务人员有权拒绝支付,并及时向上级领导请求处理。
八、审批权限及流程说明
(一)上述借款、费用(含差旅费、招待费)报销及物资采购付款审批金额在1万元(含1万元)以内由总经理批准即可支付,付款审批一万元以上的金额,须由董事长批准后方可支付。
(二)副总经理借款及费用(含差旅费)报销须由总经理和董事长审批。
(三)董事长和总经理报销费用,应相互签批。
(四)上述流程尚未涉及到的报销及付款一律按物资采购审批流程执行。此财务报销及付款流程自下发即日起实施,望各部门遵照执行。
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